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“周密”计划缘何难以应对“敌情”_军事频道_东方资讯

2020-08-28 03:44   编辑:admin   人气: 次   评论(

战争充满了不确定性,世界上没有一场战争是依靠学课本、研套路打赢的,军事教材给我们提供的只是基本的作战原理。如果一味从固有模式中找答案,只会让条条框框束缚住手脚。

反思第78集团军某旅的这场战术考核,连指挥员下了很大气力研究作战,但后期作战时抛不开套路,到头来经不起实战检验,一出现“框外”情况就吃败仗。战场制敌要从战场实际出发,破除脑子里的固有思路,结合现实任务,把敌情研究透、把战术练明白、把训练搞扎实。唯有如此,才能掌握战场主动权,赢得战争胜利。

走下演训场,刘洋立刻组织复盘。“分析敌情不能凭经验搞自我设计,更不能凭空想象”“我们应急处置能力不足,一碰到临时导调就手忙脚乱”“还是把‘敌人’想简单了,战场变化不可能按我们的设想走”……连队骨干你一言我一语,对这场失利的“战斗”进行剖析反思,形成一份涉及15项战术协同问题的清单,并据此制订出更加合理的协同方案。

■宋元刚

战备转进、战前动员、机动集结……伴随紧急集合号声,全连官兵紧张有序地完成战备出动任务。看着一辆辆战车向任务区域驰骋而去,刘洋胜券在握。

“我根据教材案例进行筹划,到底哪里出了问题?”刘洋有点不解。

复盘结束,刘洋申请展开第二次攻防演练。部队顺利通过“敌”炮火拦阻,载员迅速标示通路,战车展开火力突击……最终,连队成功拔除“敌”据点,把红旗插上了高地。

到达任务区域后,刘洋迅速集合班长骨干召开协同会进行战斗筹划。刘洋看着笔记本上的事例模板,在简易沙盘前侃侃而谈。没承想,作战会议刚开10分钟就被考核组叫停。

抛开套路因战制敌

回想起几天前战术考核时的场景,第78集团军某旅装步八连连长刘洋心里很不是滋味。

8月初,听说旅里要组织战术考核,连长刘洋提前作足“功课”:沙盘推演、人员编组、物资装备清点……同时,他对照战术考核课目,把军事教材中的事例模板反复学了好几遍,将“敌情”处置方式熟记于心。

第二天,破晓时分,进攻“战斗”打响。刘洋按计划指挥“战斗”,各排顺利展开队形、稳步推进,岂料“意外”情况接连出现:一辆指挥车因暴露位置被“敌”摧毁、两翼动作协同不到位、车上车下官兵无法通联……由于“敌情”超出了推演的预想情况,连队有些措手不及,最终进攻“战斗”失利,香港内部精准六肖王冫r

“研究作战不能照搬教材,要根据当前战场环境、敌情态势、作战任务灵活筹划……”意识到问题后,刘洋抛开教材模板,针对作战任务组织官兵重新筹划部署。

“协同会太空洞,缺少具体执行内容。”“时间划分不符合实际,未充分考虑泥泞道路对行军速度的影响。”考核组一连指出几个问题。随后,他们又随机抽点几名骨干谈对作战任务的理解,结果都没讲到点子上。

他们区分协同环节、时间划分、下车地点、通路开辟等具体事项,对作战环境、作战对手、任务内容等进行推敲,把战斗任务细化到每一个班组单兵。1小时后,刘洋将周密的协同计划交给考核组。

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